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微創新:5種微小改變創造偉大產品

9.5 ( 16個評分 )

為什么iPod可以在眾多mp3產品中脫穎而出?
為什么一款沒有洗滌成分的洗衣液能讓寶潔公司獲利10億美元?
為什么雀巢冰飲在冬季也成為消費者追捧的新寵?
成功的產品都有規律可循,它們的誕生并不源于顛覆式的發明創造,而是源于“微創新”!多年致力于創造力研究的創新領域專家德魯·博迪和雅各布·戈登堡,通過對強生公司、通用、寶潔、SAP、飛利浦等全球頂尖公司的上百種暢銷產品的分析發現,創新并非來自天馬行空、驚世駭俗的發明,而多是通過在現有框架內進行微小改進,結果卻非同凡響、創意無限。這就是“微創新”。
《微創新:5種微小改進創造偉大產品》一書認為,看似百花齊放、花樣百出的產品創新,實際上都可以總結為相同的創新模型。作者將這些方法歸結為5大策略――減法策略、除法策略、乘法策略、任務統籌策略和屬性依存策略。從風靡一時的Walkman隨身聽、飛利浦DVD播放機,到風頭正盛的Twitter,都遵循的是減法策略;從通用的熱銷分離式冰柜,到便攜式筆記本電腦的熱賣,都受惠于除法策略的奇思妙想;大到國家軍備器械的普及、一款互聯網產品的風靡,小到一把嬰兒勺子、一款飲料的流行,其背后主導都是這5種微創新模式。無論什么行業或產品,無論是創業者還是產品經理,只要學會這種創新性思維,你都能輕松打造出讓市場驚艷、讓客戶尖叫的產品!

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